این مسئول شهری، با بیان اینکه «سیستم شهرداریها به عنوان یک نهاد غیر دولتی هزینه – درآمد است و چنانچه هزینه ها بر درآمدها سنگینی کند، نشان از کُندی و تعلل است» خاطر نشان کرد: از نظر بنده، هنر مدیران درآمدزایی، ایده پروری و ریسک پذیری بالا است و «هزینه تراشی» را هرگز یک ایده آل نمی دانم.

ترکاشوند گفت: معاونت مالی و اداری شهرداری کرج در بحث نظارت بر سیستم هزینه – درآمد مناطق دوازده گانه اختیار تام دارد و بایستی از تمام ظرفیتها برای ایجاد تحرک و پویایی میان مدیران به منظور درآمدزایی بیشتر بهره جست.

شهردار کرج با تاکید بر اینکه ورودی و خروجی کلیه جلساتی که برگزار می شود، بر مبنای مطالعات علمی و کارشناسی باشد، بیان داشت: از آنجا که سازمان های تابعه شهرداری کرج و همچنین حوزه معاونت خدمات شهری شهرداری کرج، به لحاظ وظایف ذاتی و ساختار اداری دارای بُعد هزینه ای هستند، فلذا باید تحرک مناطق در درآمدزایی افزایش یابد تا بتوانیم پاسخگوی نیازها باشیم.

ترکاشوند خطاب به مدیران مناطق دوازده گانه شهرداری کرج گفت: در صورتی که مدیر یک منطقه خواستار ۳۵ میلیارد تومان منابع مالی برای هزینه کرد در بخش های مختلف باشد، موظف به جذب حداقل ۱۰۰ میلیارد تومان درآمد است و اینکه مدیران پا را روی پدال گاز هزینه بگذارند و به فکر درآمدزایی نباشند، غیر قابل قبول است.

وی، ادامه داد: همچنین قرار نیست منابع درآمدی شهرداری کرج از کره ماه یا جایی شبیه آن بیاید، بلکه پتانسیل ها موجود است و باید برای جذب درآمدها تلاش و برنامه ریزی دقیقی داشت.

شهردار کرج در بخش پایانی سخنانش، پیش رو بودن سال جدید را مورد اشاره قرار داد و اذعان داشت: در آستانه سال جدید که مدیران به دنبال پرداخت حقوق و عیدی و پاداش کارمندان و کارگران خواهند بود، دسترسی به منابع مالی منوط به تلاش امروز آنهاست و امیدوارم با افزایش همکاریها بتوانیم به سمتی حرکت کنیم که پویایی و نشاط مضاعف بر مجموعه حاکم شود.